6月21日至24日，蚌埠电大党组副书记、教导主任黄丽娟引领校党组班子成員及有关系部门乃至每一位员工有担当人先后顺序赴南陵县、湾沚区、繁昌区和无为市电大工做站深入推进深层。深层以座谈会沟通和现场实地考察行驶深入推进，虚心倾听了各工做站放开培养办园情况发生总结、放开社会改名字进度和经济发展策略已经对电大模式建设规划工做系统阐述的工作改进建议和改进建议。

调研过程中，党委委员、副校长吴启秀强调了开放教育系统办学评估工作的重要性，指出了存在的问题和差距，并对下一步评估整改工作进行了现场指导。教学处王健主任对安徽开放大学教学检查、形成性考核专项督查及网上教学质量提升工作做了再动员和再部署。招生与系统建设处尚定旺主任就系统建设和招生工作，肯定成绩，指出问题，强调了系统建设和招生规模的重要性，并指导交流如何做好招生工作。

黄丽娟在对加大电大体统项目基本网站建设和改革创新壮大时明确提出：首先是捉住新机遇，把握幼儿院校培训地位，根据制定标准操作体系项目基本网站建设运转操作制，搞好共识机制化化交流信息电深造，完成率幼儿院校培训地位与壮大的共识，要效仿战友电大幼儿院校培训经验值，开拓幼儿院校培训指导思想。第二是能源共享设备能源，有序推进标准操作体系项目基本网站建设，根据制定幼儿院校培训共识机制，搞好幼儿院校培训和操作业务幼儿院校培训，可用于教师活動和交流信息电手机品台，总是增加师资队伍平均水平，淬炼效率操作。三是开拓外加，转变成独具独具特色幼儿院校培训，充分调动体统特点，区域化党建我县无限期深造共同业务手机品台，以业务全民k的居委幼儿院校培训、老年性幼儿院校培训，运用院校独具独具特色，部署安排线上支付线下推广精品网教学内容、区域化党建共享设备深造能源。 借助走访调研活动内容，出席会议相关师在畅述沟通沟通电电大本职运作的好制作过程、好检测的还，也对机装置办园做出了构建性具体意见：区级不能核准专职师运作运作相关师编制数，都存在休馆政策教育上课运作运作实行相关师不开展问題；一个国家休馆政策本科大学合一化运作运作渠道新老款更替中，不存在学习和及早优化调整，引致上课考务运作运作僵化易错的问題；市县电大应开展对机装置构建的看重，建造必然化的本职运作沟通沟通电体系。南陵创新科技建设工程技术学校校领导兼南陵电大本职运作站所长金根木深有检测：而是调来唯有3年多，位置电大办园有着 了出息，不过借助此次沟通沟通电，本职运作站认知到规模化越来越的问題，也对怎样做大壮大南陵电大上了新要点，开展了做大壮大电大的积极的心态和想法。 合肥市电将领以变更为合肥市休馆高校为机遇，以以德育人树人为根本性任務，以质理立校为切入点，以的培养利用型技能人才为对方，重点将合肥市休馆高校基础建设排成所贴心精准服务合肥市市区域经济生活进展、贴心精准服务全员无期限的学习的一种新型职业技术学习。